随着世界社会经济发展及公民素质和生活水平的提高，现代社会对企业的要求越来越高，利益相关者管理的重要性亦日渐明显，并成为现代企业成功的关键因素之一，员工是企业利益相关者中*重要的组成部分，现代企业应当将"以员工为中心"作为企业的核心管理理念。

全面的利益相关者管理包括对直接的和扩展的利益相关者的全面管理。而相对于顾客而言，企业往往将员工利益和需求置于次要位置。但是，构建利益相关者关系的"由内到外"的做法是极其重要的，管理者必须首先建立公司自己的"人力资本"，这样才可能实现公司的其它目标。在不久的将来，对于组织而言，员工将成为比以前更挑剔的利益相关者，现代企业应对内部员工予以格外的重视和关注，树立并贯彻实施"以员工为中心"的管理理念，以此作为企业的**哲学和基本价值观，以这些文化、惯例和过程来影响员工观念和员工行为，进而影响顾客和其他利益相关者的观念和行为，从而改进企业绩效、促进企业发展。　　

在7月2日下午召开的天天阳光集团6月份全体管理会议上，王总和李总为7月份过生日的员工发了红包和礼物，在场的全体员工共祝他们生日快乐。

会议现场

**员工把自己的经验分享出来，慢慢沉淀为企业文化的一部分也是必不可少的，会上部分**项目经理把自己好的管理经验无私的奉献出来，共享给大家。

项目经理陈富：“甲方微信拍摄检查现场，我一看就知道是哪里”，并分享经验一定要在处理完成后及时消项，“否则甲方那里会**有一条问题未整改”。

项目经理程广泰，公司有需要，迅速到场，从不报怨。

项目经理杨明阁：“公司把你放在项目上，是让你代表公司给甲方解决问题的，不是让你给公司和甲方当传声筒的。”